2009年6月28日，團支部書記、副院長戴斌在凯发k8国际慶祝建黨八十八周年主題黨日暨學科建設研討會上做重要發言，全文如下：

服務產業、報效國家，以學科建設為中心，
穩步推進凯发k8国际的思想庫建設

同志們：
在中國共產黨建黨八十八周年，也是凯发k8国际創建一周年的這個特殊日子里，我們結合自身開展的需要來研討學科建設這樣一個事關研究院開展戰略的重大議題，我想無疑具有十分顯著的現實意義。本次會議召開，無論是在前期方案的準備、主要議題的確定，還是有關學科建設的重大原則，都得到了國家旅游局副局長、凯发k8国际院長杜江教授的親切關懷和悉心指導。剛才同志們都談了很好的意見與建議，下面我想就建院一年來的主要成就與基本經驗、研究院面臨的形勢與任務、中長期的戰略目標與行動框架、旅游學科建設思路與建設方法、院所定位與人才培養、學術研討與國際合作幾個方面談幾點個人的想法，不妥的地方請同志們批評。
一、建院一年來的成就與經驗
   2008年6月6日，這是一個在研究院開展歷史上永遠值得紀念的日子。這一天，在國家旅游局領導、各司室、直屬單位和協會主要負責人同志的共同見證下，邵琪偉局長和張希欽副局長共同為研究院揭牌，標志著研究院正式創建了。從那一天起，在局黨組的親切關懷下，在全體研究人員和行政人員的共同努力下，研究院不斷成長，并取得了一些初步的成就，也積累了一些經驗，下面請允許我做一些簡要的回顧。
第一時間，堅持報效國家的“政府智庫”建院方針，成為局黨組決策的戰略支撐點之一。研究院是在吳儀副總理的親切關懷，國家旅游局的直接領導下創建的。根據杜江院長的指示，為局黨組的中長期戰略決策給予學術支撐，為國家旅游局的政策制訂給予相應的智力支持是研究院建設和開展的首要任務。一年以來，我們先后編發了《旅游內參》26期、《信息快報》35期、《旅游要聞》1期，為局黨組中心組做專題講座1次，并承擔了若干專題調研任務，部分成果已經轉化為政府決策和行政管理的有機組成部分，可以說初步形成權威智庫的雛形及思想具化的形態。
其次，堅持“面向產業、服務產業”的指導方針，在為中國旅游業界給予專業學術服務的同時，努力引領產業開展方向。為中國旅游產業服務不僅是研究院的建院宗旨，也是理論聯系實際學風的必然要求。一年來，凯发k8国际研究人員結合科研項目和專項任務先后到各地調研60余人次，已經完成和即將完成各地旅游行政主管部門和相關組織委托的研究課題15項。初步形成了以“中國旅游經濟監測與預警系統”為平臺，《旅游經濟藍皮書》為中心，以《中國出境旅游開展年度報告》、《中國飯店產業開展年度報告》等為支撐，以專題研究報告為創新點的面向旅游業界的成果體系。
第三，堅持以基礎工程為支撐的學術創新，努力構建學術高地，順利獲得會議、立項、評獎等途徑影響中國旅游學術研究的宏觀走向。一年以來，研究院先后出版了《中國旅游研究三十年》、《中國度假飯店的市場環境與成長戰略研究》等專著5部，公開發表學術論文34篇，成功舉辦了首屆旅游科學年會，順利完成首次國家旅游局科研立項任務，多次召開學術研討會和成果發布會，已經在學術界產生了顯著的影響。
第四，堅持開放研究、整合資源的辦院宗旨，為官產學研的溝通、研討與合作搭建平臺，為中國與世界的旅游學術對話構建機制。在杜江院長的直接倡導下，研究院在建院之初就組建了由9位知名教授組成的學術委員會，其中包括2名外籍委員和6名國內其它高校和研究組織的委員。聘請了中國旅游學術的奠基人申葆嘉教授為學術顧問，采取“走出去、請進來”的方式召開廣泛的國際國內學術研討。我們還建立了昆明分院，正在實施第一批院外研究基地的試點工作，初步搭建了開放辦院的開展格局。
除了以上四個方面，應當說我們還有不少成就與經驗可以總結，由于時間的關系我就不一一細數了。同時我們還應當看到，由于建院時間短，人員少，新人多的原因，研究院還面臨著實現自身開展戰略目標的一系列急需解決的現實問題，比如基礎工程薄弱，學術方向不穩定，也不鮮明，學術團隊和梯隊建設進展緩慢，帶有原始創新性質和思想創新的學術成果較少，國際范圍性的學術聲譽和產業影響力弱，等等，都需要我們群策群力，下更大的力氣加以解決。可以說，相對于局黨組的要求和產業界、學術界的期待，我們才剛剛走過了萬里長征的第一步。
二、研究院的開展環境、形勢與我們的任務
   研究院自2008年6月創建以來，依托國家旅游局和各級政府旅游主管部門、產業界及其他相關組織的大力支持，在較短時間內取得了一系列令人矚目的研究成果。但是要建立一所令人尊敬的思想庫，只是針對政府主管部門的階段性決策和產業開展的現實需求進行專題性質的對策研究是遠遠不夠的，以開展思想為核心的理論創新，基礎扎實、邏輯建構的學術范式，方向明晰、相互支撐的學術團隊，陸續在出版的標志性成果，國際國內廣泛的學術聲譽和社會影響力，這些作為旅游專業思想庫的核心競爭力之所在，才是研究院可持續開展的根本保障。在座的很多同志都沒有實際參與一個思想庫由新生到成長和開展壯大的過程，特別是學術組織的運作與管理經驗，很多時候，我們都是在邊實踐邊總結的過程中摸索著前行。因此，科學分析和系統把握研究院所處的開展環境和面臨的開展形勢，盡快確立有自身特色的學科建設體系以及相應的行動方案，是我們面臨的首要任務。
1、國內外旅游學術研究組織的主要類型與戰略態勢
中國的旅游學術研究是與產業開展實踐同時起步的，由于產業邊界的不清晰和庫恩意義上的學科范式的不成熟，幾乎所有的學科都能夠進入這一領域。近年來，中國旅游市場和旅游產業的快速開展，也吸引了更多的國際學術組織開始關注中國的主題，開始同本土的學術組織爭奪產業資源和學術話語權。
第一時間，國內開設旅游管理專業的高等院校、科研院所以及地方政府旅游主管部門直屬和關聯的研究組織是旅游研究的傳統主體。這部分組織召開旅游學術研究的時間較早，影響力較大，其優勢表現在：或者擁有人才優勢和教育部門的支持，或者擁有產業開展實踐和行政資源支撐。曾經有一段時間，高校和科研院所市場化導向的現實主義色彩比較深厚，現在則有回歸的傾向，強調教學和科研的學術理性，強調專業基礎建設，也愿意以自己的學術資源為社會服務。這部分組織，特別是那些綜合性大學在基礎理論建構、規范的應用研究、人才培養和國際研討與合作方面有著天然的優勢。在與這類組織，特別是高校的關系把握方面，我看是合作大于競爭。我們不能與它們直接競爭，而是要用好依托國家旅游局的資源優勢，更加廣泛地團結他們，引導他們在實行人才培養和科學研究工作的同時，更好地為中國旅游產業中長期開展戰略服務。
其次，一些非傳統的旅游研究組織，如中國科研實驗室、中國社會科學院、國務院開展研究中心、各大部委所屬的專業研究組織，也已經進入或者正在進入旅游政策研究、旅游開展專題研究，甚至直接介入旅游產業開展規劃、項目策劃、旅游企業開展戰略研究和項目咨詢并取得一定的成果和影響力。他們擁有更為有利的行政資源背景，在一些高層次的大項目承接方面，往往比我們更有優勢。與他們的合作中，我們要用好其與高層溝通的渠道，要發出自己的聲音，不能“一切順利獲得統一戰線”，更不能有意無意地把研究院變成他們的一個工作站或者高級勞務人員輸出基地。
再次，國際范圍內依托于高校的學術組織、專業旅游學術組織如世界旅游組織（WTO）、世界旅行與旅游協會（WTTC）、亞太旅游協會（PATA）、經濟合作與開展組織(OECD)等旗下的學術組織，還有一些國家旅游管理部門所屬的研究組織，如韓國觀光研究院、法國旅游研究院等，甚至包括浩華、華盛、阿特金斯、WATG等商業性的研究組織，也包括更為廣泛范圍內的商業組織、媒體和公益性的社會團體，它們也都關注到中國旅游市場的迅速開展，并且分別針對不同方向進行追蹤研究，正在爭取或者已經部分取得了在中國旅游產業開展戰略方面的話語權。隨著中國旅游產業的開展，這些組織還會對中國投入更多的學術資源，并將成為正在成長中的研究院強有力的競爭對手。對此我們要有清醒的認識，決不能成為西方的學術殖民地，而是要以開放的心胸，專業的能力在國際研討與合作中發出我們更多的聲音，形成更強大、更廣泛的影響力。
2、必須緊緊依靠旅游產業，把專業思想庫作為戰略方向
研究院的學科建設的目標是：在科學研判我們的開展環境和當前形勢的基礎上，凝練旅游學科的學術方向，形成特色鮮明的學術范式，打牢學科基礎，構建學術平臺，穩定研究團隊，培養學術梯隊，順利獲得出版重大標志性學術成果以及系列年度性研究成果，經過更為廣泛的學術研討和國際合作，不斷提升研究院的學術聲譽和產業影響力，把研究院真正打造成為令人尊敬的思想庫。
正是基于對最高綱領和建院性質的把握，院長辦公會才批準了研究院的中長期目標，就是本著“政府智庫、產業智源、學術高地”的原則，用10年左右的時間將凯发k8国际建設成為中國最有影響力、國際知名的旅游專業思想庫。
近期目標是，圍繞國家旅游局的重大工作和中國旅游產業開展中的若干重大問題展開研究，形成一批有突破性的產業政策和開展戰略方面的研究成果，用3至5年的時間將凯发k8国际建設成為國內一流的專業研究組織。
應當說，院長辦公會批準的三年開展規劃和中長期開展綱要，是切合院情，也是實事求是的。特別是中長期目標，提的很好。任何一個組織都需要愿景，需要凝聚組織全體成員奮斗方向。我們不是教學組織，不是行政機關，也不是商業公司，而是為旅游產業開展給予公共服務的思想庫。到這里來的同志必須認同這一理念和目標，如果你是想升官發財的，說實話，研究院不是適合你呆的地方。但是如果你是想找到一個平臺，把自己的才情和努力貢獻給旅游產業，貢獻給我們的國家，那我們就是同志。
三、學科建設的指導思想與研究方法　
人是有思想的，行動是思想的具體化。相對于通常意義上以激勵約束機制為核心的組織而言，我更看重于組織成員之間思想上的認同。對于研究院而言，統一的思想和科學的方法是我們的建院之基。
1、忠誠組織使命，堅持服務產業和學術報國的理想
馬克思說，思想如同閃電，只要它刺向地面，就會引起地殼的劇烈運動。生在這個偉大的時代，我們的父老兄弟，我們的產業，我們的國家需要我們的才情和奮斗。“書生報國無它物，惟有手中筆如刀”。為此，希望大家要修身養性，要認真讀一讀劉少奇同志的《論共產黨員的修養》等經典蓍作，也要認真掌握黨和國家繁榮開展哲學社會科學的路線、方針和政策。我們不同于一般的學術組織，我們是直屬于國家旅游局領導的專業思想庫，必須要有自己的信仰、自己的立場、自己的價值取向。為此，我希望全體研究人員和行政人員都要有忠誠感，務必牢記我們不是單純做一般性的對策研究，更不是做商業咨詢的公司，而為一切所為都是為了中國旅游產業繁榮與開展的需要，都是為了國家和人民的利益。
2、注重調查研究，堅持理論聯系實際的優良學風
大家都是從正規院校培養出來的，但是我們不要成為只在紙上畫供求曲線的所謂學者，要記住實踐是最好的老師。建議大家抽時間讀一讀毛澤東主席的《實踐論》，也可以讀一讀我國社會學的奠基人費孝通先生的《江村經濟》。我們的思想是要影響政策和企業開展戰略的，不分析中國的國情和旅游產業的業情，只會跟風，賣弄一些教科書的術語和原理，而不屑或者不知道怎么解決中國旅游業的現實問題，那怎么行！
為此，我們要努力加強研究方法的完善。遵循旅游學術研究的一般規律，特別是要以豐富的數據和案例作為支撐，綜合運用定量研究、定性研究、比較研究等方法，使我們的研究成果經得起科學的檢驗。也就是說，每一位同志要強調用科學的方法做研究，要言必有據，不能拍腦袋。我們是一個新創建的組織，多數同志盡管博士畢業，但還是學術江湖的新人啊。我們沒有資格，也沒有能力拍腦袋，而是必須要用正確的方法做事。
我還想提醒同志們，一個優秀的學者，要有靜、凈二氣，千萬要戒浮戒躁。年紀輕輕的，就老想著“出名要趁早啊”，沒什么好處，也是不可能有大器，成大事的。
  3、分析受眾，尊重受眾，堅持寓邏輯理性于感性理性的表述風格
   我們的研究成果是要給人讀的，讓人聽的，所以必須要分析受眾，尊重他們的接受方式。一篇優秀的學術文章或者研究報告讀下來，應當有邏輯的美感。內在的邏輯理性、讀者能夠聽得懂，也愿意聽的語句。古人作文，講究“義理、考據、辭章”的有機統一，也就是說只有那些思想、邏輯、方法和文采俱備的文章才能讓學術界和業界所接受，才能夠流傳下去。有一次在鎮江考察，在江邊的一個舊書攤上偶見兩個很熟悉的同行的著作。兩本書分別是關于旅游學概論和旅游規劃的專著，原價分別是14元和21元。十年不到，擺到舊書攤上，分別標價2元一本。估計和老板侃侃價，兩本3元是沒有問題的。不禁相視莞爾：要是買下來，連同價簽一并送還作者，不知作何感想？所以，文章千古事，下筆須得慎之又慎，發表更得萬分的小心了。
4、開放建院，堅持以國際化的視野培養人才
我們的研究對象是中國旅游產業，也是要為中國旅游產業服務　的。為此，我們要吸收古今中外一切可以吸收的思想和方法，要培養國際化的研究視野，不能封閉地做研究，要在開放、融合的環境下召開研究工作。要站在經濟社會開展的高度，堅守并構建主流的價值觀，以開放的心胸學習國際上的先進經驗。但是我們不應只停留在學習層面，還要在國際學術界和產業領域發出自己的聲音。
要注重人才的培養。人才是最寶貴的，學術團隊是研究院學科開展的重要支撐。沒有科學架構和牢固穩定的學術團隊，研究院的一切開展都是空談。因此，要搞好學術團隊的建設，不能僅僅是“管”，更要做到培育和信任，要給年輕人充分的開展空間。
  5、要多讀書，堅持不懈地增強研究人員的學術底蘊和人文厚重感
   我們鼓勵研究人員多讀書。一是讀一些經濟類管理類等專業相關書籍，培養基本的技術思想，掌握基礎研究理論。二是要讀泛旅游學科的書籍，形成多領域的知識支撐以豐富和激發旅游學術思想。三是要讀文史哲方面的書籍，塑造博大寬廣的思想境界和情懷。還要深入學習分析產業開展和政府運作實踐，解決沉下去的問題。以仰望星空，腳踏實地的姿態投入到旅游學術研究中去，必定能夠創造出一批富有實踐內涵和思想高度的研究成果。最后，還要多與學界、業界同行進行溝通和研討，不斷獲取最新的學術思想、研究動態和產業開展數據，持續充實研究院思想庫的建設。
  6、強化平臺建設，堅持完善學科建設的組織保障
   要想成為一個有生命力能夠可持續開展的研究組織，研究院必須能夠不依賴名家學者，形成客觀存在的核心競爭力，即數據庫。現代社會科學研究強調定量研究，而我們的數據庫建設要做成有生命力的思想庫，就是只要有我們的數據庫作為數據支撐，任何人都可以形成兼有權威性、時效性以及科學性、規范性的研究成果。同時，研究院要建立一種穩定的對外合作機制，處理好與各級政府、產業、企業之間的關系，為數據庫建設能夠獲取長期穩定的信息來源和數據支持奠定基礎。
研究團隊是研究院的立院之本。科研管理部、學術推廣部和行政部作為研究院的三個行政職能部門，應各司其職，認真履行部門職能，持續配合研究團隊建設，為研究團隊的開展創造條件，盡力解決一切后顧之憂。
   四、院所定位與人才培養　
從剛籌建時的兩三個人，到創建時的七八個人，再到現在的二十多人，可以說，我們的隊伍正在一天天地壯大，組織也在一天天地完善起來。這就需要有一個規范，各個所的建設重點是什么，如何建設，需要逐漸明確下來，這樣才能在分工與合作的基礎上形成一個有戰斗力的集體。下面我想就研究院現有各所的學術開展目標與重點談幾點個人的看法，供同志們參考。
1.政策所：政策設計與制度創新
政策所的主要服務對象應當定位于面向各級政府主管旅游的領導同志、旅游行政主管部門及相關部門的旅游業務組織。一方面，以國家旅游局為核心的各級領導和行政部門會下達一些研究項目和專項任務給你們。以后，研究院凡是接到類似的研究任務，原則上會交由政策所完成。你們也要主動想他們之所想，急他們之所急，持續主動地給予相應的學術思想和政策設計。
主要研究領域包括但是不限于國家旅游開展戰略、形勢分析、產業政策的前期研究、制度創新的評價、階段性的工作思路以及行業標準。你們要圍繞上述任務，相對獨立地召開學科建設，有針對性地進行政策設計、制度評價和創新研究，及時有效地為黨和政府的宏觀決策給予思想和成果支撐。
研究成果以研究報告為主，兼顧學術專著、論文和專題文章。現有的標志性成果為《旅游經濟藍皮書》，以后要相機擴展。
研究方法以定性研究和比較分析為主，兼顧定量研究和案例分析。
2.產業所：產業影響與方向引領
   產業所的主要服務對象是以大型旅游企業集團、旅行服務商、旅游住宿組織、旅游景區（點）、航空公司為代表的旅游商業組織。還要重點關注旅游新需求和新業態。任何商業組織開展到一定階段，肯定是需要高水平的智力支持，也是需要尋找他們在政治領域和學術領域的代言人。有時候這些需求是明確說出來的，也有沒有說出來，但是客觀存在的。你們要密切跟蹤產業動態，及時主動地為中國旅游產業的繁榮與開展建言獻策。企業是現實的，也是理性的。只要你們真的為他們的開展給予了力所能及的幫助，他們是會認同你們，也要支持你們的。轉型和開展中的旅游大國為我們從事旅游產業的研究工作給予了極為難得的歷史機遇和產業環境。大家要珍惜這個機遇。
主要研究領域包括但不限于旅游產業及不同行業的規模、結構與績效，開展態勢與業態創新，旅游企業開展戰略與運營策略，資本市場與產業之間的互動，還要關注市場環境、制度環境與技術環境對產業的影響，以及旅游的現實訴求。
研究成果以分行業的年度開展報告（飯店、旅行社、景區、會獎、新業態）為重點，逐步召開企業咨詢與顧問類的研究活動，結合旅游經濟監測與預警機制、游客滿意度等陸續在性的項目，建設并完善旅游企業案例庫和產業開展數據庫。
研究方法以產業經濟學、計量經濟學的方法為主，強調調查研究和案例研究。
3.區域所：區域旅游開展與產業規劃
區域所的服務對象重點放在各級地方政府及旅游主管部門，進入旅游領域的大型投資組織。地方政府對旅游業的關注不僅僅是旅游市場的促銷和旅游項目的開發，相對于這些技術層面的工作而言，他們更加關注旅游在地方經濟社會開展體系中的功能與作用，同時關注本地區在全國旅游經濟運行格局中的地位。你們要及時總結區域旅游發的經驗與模式，有效指導地方旅游產業的戰略設計。現在，也有越來越多的投資組織和非傳統的旅游運營組織進入旅游領域，他們在前期的項目可行性研究、區域開展規劃和項目策劃方面更加需要專業研究組織的介入。對此，你們既要有強烈的市場意識，更要有自覺的制度創新意識。
主要研究領域是區域旅游開展的制度創新和模式創新，基于對地理學科、空間概念的把握，結合區域經濟理論，著眼于區域旅游業的開發規劃、區域旅游合作機制與大型旅游投資項目的跟蹤研究。
研究成果以研究報告，學術專著《區域旅游開展模式》系列叢書為主，逐漸建立和完善區域旅游開展案例庫。
研究方法以人文地理學、經濟地理學、區域經濟學、旅游規劃等學科的研究方法為主，倡導跨學科的綜合研究。
4、國際所：分析世界與提升中國
國際所的服務對象主要是國際旅游官方組織、各國旅游行政組織與促銷組織、國際旅游行業協會、國際旅游企業、國外駐華大使館及旅游組織的駐華辦事組織等。一方面要給予他們所關注的中國旅游市場和產業開展的數據、信息和政策變化，另一方面也要向國際旅游界傳遞中國的聲音，順利獲得你們的努力盡可能地提升中國旅游業的國際地位。同時，還要滿足政府主管組織和旅游業界對國際動態的分析，要及時給予國際旅游市場的開展變化和產業動態。
主要研究領域包括但不限于：關注各級各類國際旅游組織、官方組織、行業協會、大型國際旅游商業組織、非政府組織，跟蹤研究它們動態，發布的信息和研究報告；我國主要入境客源國家和地區的旅游業開展狀況；影響國際旅游業開展的主要因素的開展趨勢；持續參與國際旅游學術領域的合作研究，要提出基于中國立場的新觀點和新思想。在此基礎上，還應涉及對旅游服務貿易、海外促銷和港澳臺事務的研究。結合出入境旅游的年度報告，建立和完善國際旅游數據與信息資料庫。
研究成果以《出境旅游開展年度報告》、《入境旅游開展年度報告》、《中國公民旅游目的地國家和地區評價報告》等年度報告和階段性的專題報告為主，兼顧對外學術研討和國際合際項目。
研究方法以世界經濟學、國際經濟合作、國際服務貿易等學科的研究范式和研究方法為主，強調基于定量研究基礎之上的定性研究。
除了上述研究成果，我們還要堅持和完善《旅游內參》、《信息快報》、《旅游要聞》等時效性較高的研究成果，保證研究院的學術影響力順利獲得各種途徑得到廣泛提升。總之，四個研究所的建設都是為研究院形成思想庫這一核心開展目標而集聚努力，各研究所應在日常研究工作中及時溝通，相互合作，使研究院切實開展成為一個有機的整體。
從科研團隊到行政部門，研究院的整體隊伍年輕，有知識，有朝氣，有著無限的未來。在研究院創建初期，第一批研究人員進入的時候，我要求每個人提交一份個人開展規劃。這樣做的目的，一方面是對你們的思想動態大體有所分析，另一方面也是為了讓大家明白一點，并不是進入到研究院這個平臺就高枕無憂，面對來自官產學研各方面的強烈現實需求，你們肩上的擔子將變得更加沉重。我期待同志們能夠充分樹立自覺意識、歷史意識和責任意識，成為研究院建院目標的自覺踐行者。
希望你們在不遠的將來，能夠引導產業，真正成為研究院影響力的構建者和傳播者。為此，我愿意成為你們的同路人，志存高遠、腳踏實地，共同為中國旅游產業的繁榮，為人類主流價值觀的傳承與開展而努力。
   五、學術研討與國際合作
   從現在研究院的開展來看，對策研究重于學術研究，這樣開展下去是不可持續的，也無法真正有效地建立研究院的核心競爭力。當然，造成這種現象的根源是我們的學術底蘊還不夠豐富，我們要加大力氣強化研究人員的科學素質、研究能力和人文底蘊。技術對我們來說固然重要，但研究院的立身之本應該是技術層面之上的思想，順利獲得思想的培養引領未來開展。比思想更高的是人的情懷，我們要立足于整個國家的國情，站在國家繁榮、全球文明演化的高度思考旅游業開展的問題，把研究院建設成為一個綜合的權威的專業思想庫，構建并堅守人類共同的主流的價值觀，
  1、建立并完善內部學術研討制度
   一是要召開雙周學術報告會制度，院內研究人員（個人或集體均可）就當前旅游經濟形勢、現實熱點問題和重大理論問題組織邀請院外專家進行討論和評議。二是要執行研究項目的內部結項制度。不管委托方要不要我們做結項驗收，我們都要組織內部結項程序。這樣做可以集智集力，讓研究報告的學術水平得以提升，更可以讓各所和全體研究人員相互分析彼此的學術信息，分享彼此的研究成果。三是邀請更多的國內外專家學者來院召開不定期的學術研討。
2、整合外部學術力量，加速推進研究院的學科建設水平
研究院搞旅游專業思想庫建設，平臺高、機遇好，但是開展經驗不足，研究團隊還需要磨練。因此，我們要廣泛團結包括學術委員會、外設研究基地、工作站、學術顧問、企業理事會等在內的一切可以團結利用的學術力量和學術資源，為研究院獲取智力支持和研究素材。等時機成熟以后，還可以探討研究院與政府部門、高等院校和旅游企業之間建立制度性的人員互派制度，動員一切可以動員的社會力量，共同把研究院建設成學術思想權威、研究基礎雄厚的一流研究平臺。
3、加強與國內研究組織和業界同行的研討合作
與中央研究及管理組織如國務院研究中心、中國社會科學院等政府背景的政策研究組織，國家自然科學基金委員會、全國哲學社會科學規劃辦公室等中央科研管理組織，以及地方政府旅游行政主管部門，國內旅游高等院校、科研院所，大型旅游集團的戰略研發部門等建立研討與合作。還要探討與有資質的高校合作建立博士后流動站，為研究院取得博士學位授予點實行鋪墊。全體研究人員都要持續參與對外研討與合作，讓行業知道有研究院智庫的存在，將我們的建院宗旨宣傳出去，提高我們的業內知名度和影響力。只有做到了與行業融合在一起，在為業界服務的同時引領產業的未來，研究院的開展才有希望，各位才有成長和開展的空間。
為此，研究院要盡快建立學術訪問制度，接收國內外相關組織研究人員的學術訪問，同時鼓勵派出研究人員赴國內外相關組織進行學術訪問，在對研究人員的培養方面既要請進來也要走出去。
4、建立正式的國際研討與合作機制
選擇國外部分有影響力的研究組織或旅游院校簽訂合作協議，建立戰略伙伴關系等。鼓勵研究人員走出去，持續參與國際學術研討活動，廣泛爭取與世界旅游組織、亞太旅游組織等國際組織研究組織，以及各國、各地區旅游行政主管部門所屬或者所依托的專門研究組織，以及國際旅游院校和專業研究組織等進行密切深入的學術研討。我們還可以順利獲得自身的努力和國家旅游局的支持，發起組建國際旅游研究組織合作機制或者國際性的聯合會。
我們還要爭取刊號，獨立編輯和發行自己的學術刊物。利用研究院在各級政府、業界和學界的不斷增強的影響力，逐步形成具備國內乃至國際一流影響力的旅游學術陣地。
同志們，經過這次專題研討，研究院的學科建設方向更加明確，也有了可以施行的組織架構和行動方案，從而進一步統一了思想，增強了信心。讓我們局黨組的堅強領導下，在院領導的直接指揮下，心沿著既定的目標，為了中國旅游研究的美好明天而努力奮斗！